毛学兵为人和善、乐于助人；工作中潜心好学、刻苦钻研，具有很强的工匠精神。从事设备机械修理二十余年，他对纺织机械维修保养的各项知识都孜孜以求，成为了公司乃至毛毯行业为数不多的烫光机械专业方面技术人才，为公司的生产发展和设备技术更新做出重要贡献。

  2002年以前他外出南下打工积累了一些机械维保知识技术和经验，2014年加入到神龙家纺后，公司依据其个人特长，专门从事毛毯烫光设备工艺技术的维护和保养工作，一干又是接近十年。2014年神龙家纺为抢占国际市场对厚织物高克重毛毯产品的需求，有一个关键性的工艺技术问题是需要解决：现有烫光工艺达不到要求。为了达到更好的毛毯烫光工艺水平，公司率先采用业内尚未成熟普及的新型设备——导热油烫光机，该设备还在完善更新期，还没完成最终的产品定性定型，就像一种新药还没完成其临床应用，其安全系数和稳定能力需要特殊护理，并且24小时不间断跟踪观察。

  为了解决该工艺问题，他主动提出24小时驻厂，随时随地对设备做观察和维护。一住就是四年，经常不眠不休，期间毛学兵发现多起设备运转、机械部件问题，多次和厂家沟通交流，配合他们一直在改进改用新型材料和部件，终于使该设备各项性能达标，成为真正意义上市场接受的合格设备产品，也让神龙家纺优先抢占了行业市场，在国际市场提前站稳脚跟。

  白坯车间的油烫光机具有特殊性，是靠油管从烫辊轴承内径中通过，再把高温度高压力的导热油送入内部，这就难免产生一个轴承高温的问题：普通的润滑油打进去，跟随导热油的输送流动，要不了多久就会液化流失掉，失去油脂的润滑效果。因为缺少油脂的润滑温度而持续升高，轴承经常损坏，车间经常更换轴承，这给安全生产埋下了很大隐患。而更换机台内部狭窄拥挤的空间里近一吨半重的烫辊上的轴承更是困难重重。

  为了解决这一难题，他多次与设备厂家技术人员沟通，一同探讨，反复试验，最终他确定了一种耐高温润滑油可为长期专用。经过经常使用发现这种润滑脂虽然不液化，但容易形成积碳，时间一长同样会引起高温。于是，他又针对性的采取了“少吃多餐”制，即少加勤加，由原来厂家制定的一月加注一次，改为十天加注一次；坚持每天早晚各两次巡查，监测轴承温度并记录建档，发现温度异常立即停车检查，排除隐患；按计划每年春秋两季设备保养维护，打开轴承，清理内部沉积的油脂。根据他制定的一套维修保养计划实施，轴承再也没再次出现积碳现象。

  毛学兵做事非常细心，他给每台设备建立维修卡装订到对应的机台上，方便修东西的人记录设备每一次出现的故障发生时间、产生的原因以及解决方案。在他攻坚克难保驾护航下，设备达到正常运作并保证工艺水平，也因此神龙产品的风格特征得到同行业的重点关注，并成为竞相模仿的榜样，为公司品质的提升提供了强力的支撑。

  2017年，公司因生产需要，增加了四台天然气烫光机。当时燃气烫光设备技术处于尚未完全成熟期，设备厂家安排了技术员到厂指导安装调试，然而几天都未调试成功，无耐，技术员只能先回厂再作研究。技术人员走了，新设备只能暂时搁置，毛学兵见状焦急万分，他不声不响一个人扎在设备车间，经过三天不分昼夜地摸索调试对比，终于找到了一点规律，慢慢地一点点尝试，最终，在技术员还未回来之前就把四台机器开起来了。毛学兵也因此被公司和设备厂家高度肯定。

  另外，他对减速机也有独到的研究，经常主动为公司其他车间排除减速机障碍。一有空，他都会捡来那些其他车间换下来或已丢弃的减速机回来维修，作为所需车间的备用。自他进厂以来，他所在车间大大小小将近一百二十台减速机，在他的精心呵护下使用至今，从未买过一台新的减速机。他那刻苦钻研的精神和精益求精的技术，有效地为公司节约了成本。

  2022年3月底厂内滞留110多人，这百余人的驻厂生活成了一个不小的问题。作为技术骨干，驻厂人员毛学兵热情参加积极奉献，他常期驻厂，生活物资储备多多，都拿出来共享，解决了有些远路职工眼前的生活难题；和公司领导一起帮企业稳定了滞留人员的思想和情绪，充足表现了他奉献精神和爱心温情的一面。

  2018年他被评为“宿城工匠”，2020年入选宿迁市“千名拔尖人才教育培训工程”（高技能人才）培养对象，成为公司设备技术标志型人物，体现了劳动者的本色，更展现了劳动者的智慧。

  多年来，有问题找毛师傅看看，让公司职工上下形成一致认同。至今他仍坚持驻厂值守，以厂为家，继续耕耘，继续奉献。（袁聪）