原标题：“龙源辽宁公司1-7月份“两个细则”奖励位列区域第一”等行业资讯

  9月12日，据辽宁省电力交易中心发布的1-7月份“两个细则”考核公告显示，龙源辽宁公司获得奖励202.33万元，占全省风电奖励总额19.26%、位居第一位。

  今年以来，龙源辽宁公司格外的重视“两个细则”考核工作，积极落实相关管理规定和考核办法，调动一切积极因素争取奖励、降低考核，力求发电效益最大化。明确“两个细则”责任目标，认真分析“两个细则”详细的细节内容，统一部署、动态跟踪计划发电量、AGC、一次调频、调峰等考核项目，确保完成考核指标;严格执行调度指令，实时跟踪负荷曲线，密切监视设备正常运行状态，保证设备出力稳定、无偏差;紧盯风功率预测数据状态，指派专人跟踪、核查日数据，保证风功率预测准确率、合格率和传送率不低于考核指标;强化涉网设备检修管理，及时消除设备缺陷，定期巡视测风塔，积极来维护保养;加强技术攻关，采取比较有效措施优化调整风电机组各项指标，提升机组带负荷能力。

  9月11日，国电龙源江永风力发电有限公司黄甲岭风电场日发电量达69.4万千瓦时，年累计发电量突破1亿千瓦时。

  2017年以来，国电龙源江永风力发电有限公司不断的提高风场经济运行管理上的水准，建立“风电经济运行管理”微信群，完善风电经济运行日协调机制，实时掌握、监督风电场风功率预测系统各项指标数据及电网公司发布的风场发电量计划，扎实开展月度经济运行分析工作，针对影响风电场经济运行的很多问题、隐患采取积极有效的改进措施。同时，加强电力经营销售工作，减少电网限电损失，利用风功率预测系统，合理的安排风场计划检修时间，减少电量损失。

  截至2017年8月底，黄甲岭风场年累计发电量同比增长18.85%，年累计利用小时达到2023小时，领先排名第二风电场189小时，继续保持湖南区域风电场利用小时排名第一。

  截至9月10日，龙源云南公司(769.5MW)年发电量达13.03亿千瓦时，完成全年发电计划的72.13%。

  今年以来，龙源云南公司深入贯彻落实集团公司、龙源电力各项工作要求，注重筑牢安全基础，确保安全生产形势可控在控。加大“四不两直”专项检查力度，严格落实反事故措施，强化安全风险点分析及重大危险点辨识等举措，降低安全生产风险，切实保障人身和设备安全;风电场牢固树立“度电必争”理念，提高设备巡视检修频次，严格按照“小缺陷不过夜，大缺陷不过班”原则，及时消除设备隐患，提高设备可利用率，减少损失电量;以风电场为单位开展发电量、利用小时数、场用电率等主要生产指标对标分析，从客观数据中察觉缺陷并及时整改，总结经验，确保设备长期安全稳定运行。

  9月7日，根据龙源电力8月份发电量公告，龙源海南公司(99MW)8月份发电量达767.2万千瓦时、同比增长12.58%，年累计发电量达8185.8万千瓦时、同比增长26.78%。

  2017年，龙源海南公司深入贯彻集团公司、龙源电力工作会精神，扎实推进提质增效工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，充分的发挥安全监督管理体系作用，确保安全生产责任层层落实到位，对影响安全生产的事件严肃追责、督促整改，保证安全生产实现闭环管理;加大设备隐患排查治理力度，通过综合自动化设备改造、35kV地埋电缆改造、35kV配电室加装空调除湿机等方式，将设施安全隐患消除在萌芽状态;根据往年海南地区雷雨、台风频繁天气情况，积极组织风电场做好防台防汛准备工作，加大极端天气设备特巡力度，检查35kV配电室、箱变、架空线路等重点部位，及时发现并处理隐患，避免线路非计划停运;台风期间公司领导靠前指挥，生产人员全员到位，密切监视机组运行情况，及时处理设备故障，利用台风的黄金时期抢发电量。

  9月7日，据龙源电力8月份发电量公告，龙源广西公司(95.5MW)8月份发电量达1027.6万千瓦时，同比增长29.52%，年累计发电量同比增长50.40%。

  龙源广西公司秉承“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，不断完善安全生产管理制度，积极开展安全文明生产标准化建设，推进责任制落实，以“三保”措施促“度电必争”。

  保安全运行。该公司以防台防汛防暑为重点，全面排查安全风险隐患，密切关注气象信息，周密安排部署，增加雷雨多发季节机组特巡次数，成功抵御“天鸽”“帕卡”等台风过境，确保安全生产形势可控在控。

  保设备维护。该公司以强化设备运行维护管理为基础，结合风功率预测，合理安排设备定期维护、全年检和机组电缆护套技改等工作，持续提升设备健康水平。

  保制度落实。该公司严格落实值班监盘制度，发现机组故障，第一时间通知厂家人员进行维护，最大程度压减故障停机时间;严格落实教育与培训制度，重视职工技能与安全培训，坚持考试常态化，加大考核力度，激发职工学习积极性和主动性。

  9月6日至8日，国电电力新能源安全文明标准化现场会在浙江宁波召开。会议梳理了新能源安全文明生产标准化工作存在的问题，进一步统一标准，提出实施动态管控，加速推进安全文明生产标准化达标工作。

  2017年是国电电力新能源标准化建设年。按照规划，公司系统全部场站均要在2019年实现安全文明生产达标。今年初，国电电力选取了和风公司、宁夏新能源、宁波风电等多家不同地域单位，开展安全文明生产标准化试点工作，持续完善各项标准体系。6月，国电电力在宁夏召开标准化工作推进会，实地参观了宁夏新能源标准化样板风机，制定下发了现场标识的统一标准，为新能源企业安全文明生产标准化建设提供了规范标准。会后，各新能源单位结合本单位实际制定了实施计划。

  会议指出，标准化工作是规范管理、夯实基础的重要举措，是管理迈向专业化、精细化的必由之路。各新能源单位要每半月向新能源事业部上报安全文明生产标准化建设工作进展情况，新能源事业部根据情况实施动态管理，适时邀请有关专家通过组织推进会、现场观摩会、问题通报会等多种形式，及时有效地发现并解决过程中存在的问题。要坚决杜绝大拆大换、治标不治本、“涂脂抹粉”等行为，在现场整治作业过程中既要规范作业，注意对成果的保护，也要做好安全监护及技术措施的落实，确保圆满完成年度标准化建设目标任务

  会议期间，有关专家对宁波风电鄞州白岩山风电场进行了安全文明生产标准化预评估，并就评估过程中发现的问题进行了相关答疑。各参会新能源单位就安全文明生产标准化建设工作做了汇报，并全程参与了相关评估工作。

  9月，国电和风风电开发有限公司依据集团公司安全生产专项检查工作要求，结合风电场分布地域广、管理难度大的现状，进一步加强生产车辆交通安全与经济运行管理，注重落实责任主体和监督职能，规范车辆安全经济管控和驾驶人员文明用车行为，实现了生产用车精细化管理。

  建立精细管控网络。和风公司建立并完善线上车辆管控平台，通过基础数据录入等操作，系统自动生成对标数值并排序，激发各生产单位车辆管理的积极性;对所有生产车辆加装GPS车载定位系统，实现随时定位、轨迹查询、统计报表、历史详单和“围栏报警”等信息智能化管理功能，便于科学调度，提高使用效率，确保车辆安全经济运行;督促风电场和项目部负责人履行车辆交通安全第一责任者的义务，严格执行车辆维护保养制度和出车审批制度，从源头杜绝交通事故的发生。

  改善生产用车状况。和风公司要求所有车辆定期到修理厂检查车辆，坚持“该修必修，修必修好”的原则，及时消除安全风险隐患;积极开展隐患自查，解决好车辆安全卫生管理长期存在的突出问题。经过认真梳理生产车辆档案和现场调研，该公司排查出达到报废条件、急需更新的车辆，及时上报购车请示，陆续更新存在安全隐患的生产用车，率先更换山地风电场的淘汰车辆，满足安全生产用车需求，目前第一批车辆已经到位。

  推进人员创新管理。和风公司各风电场、项目部利用班前班后会组织员工座谈交流，研讨本单位准驾人员管理方式，修订完善管理办法，形成标准化管理机制;每月常态化开展安全学习，安排准驾人员分享安全驾驶经验，增强学习的针对性;加大出色完成出车任务、保证行车安全的准驾人员奖励，加重责任心不强、维护不利、操作不当造成经济损失的准驾人员处罚，充分调动准驾人员爱车、养车的积极性，保证车况完好、性能良好、出行安全，确保实现交通安全。

  9月8日至9日，省公司举办了风电及分布式项目开发建设培训会，省公司副总经理、党委委员黄成华参加。

  会前，黄成华对培训方案进行了多次讨论和精心策划。省公司总经理、党委副书记王英坤听取了关于培训方案的汇报，指出，此次培训会是今年首次大规模、大范围的专题培训会，是在国家出台全面防范化解煤电过剩产能风险政策、新能源开发面临巨大竞争和压力、可再生能源绿色电力证书核发、火电需购买绿证配额形势下的科学应对和及时动员，要求切实抓好培训各项工作，全力提升应对能力和工作水平。

  会上，规划建设部首先分析了前期工作面临的严峻形势，指出风电及分布式项目开发对省公司能源转型升级、实现健康可持续发展的重要意义;传达了集团公司风电项目前期工作全面提升专项会议精神，及对风电、分布式项目开发的要求。

  本次培训邀请了华东勘测设计研究院有限公司、中南勘测设计研究院有限公司、华电电力科学研究院、山东电力工程咨询院有限公司、远景能源公司、明阳智慧能源集团股份公司、新疆金风科技股份有限公司等7家单位12名专家，分别对分布式能源及其应用、低风速风机新技术、中低风速风电场定制化管理、山东省风资源禀赋及风电场开发要点等进行了专题培训，内容丰富、日程紧凑、互动热烈。参加培训人员均表示授课专家业务水平高，授课知识范围涵盖广，培训方式科学合理，尤其是对一些典型案例的剖析，对工作具有极强的拓展、指导和借鉴意义。

  培训期间，规划建设部组织召开了前期项目调度会，审议了《提高风电项目核准质量实现快速开工的指导意见》，充分研讨了《大唐山东公司清洁能源发展初步方案》，为方案的完善和工作的高效开展奠定了基础。

  省公司规划建设部全体人员，大唐黄岛、东营、鲁北、滨州、临清、清洁能源、烟台公司，莒南筹建处、郓城筹建处等单位有关领导和规划发展人员，参加了培训。

  大唐桂冠山东电力投资有限公司全面贯彻落实集团公司的各项工作要求，确保安全生产，在今年秋季开展的计划性检修工作中，一是一改往年部分检修项目外包的形式，转为全部依靠自身力量完成，降本增效;二是首创实施标准化、专业化、精细化的风机检修新模式，以前所未有的高标准、严要求对109台风机展开深度检修维护，确保风机四季度大风期稳定发电。

  针对目前行业内没有统一规范的检修标准的情况，该公司不等不靠，自己动手编制了《风机设备定期检修标准》并颁布实施，实现了风机检修工作的标准化，为行业内首创。该标准包含发电机检修、齿轮箱检修、变频器检修、厢变检修和辅助设备检修5个大项共计239个小项，检修项目细化到设备构造的最末端，覆盖了每一个部件。相比往年检修工作，今年该公司首次引入水电火电分解式检修模式，对主要部件进行解体检查处理，实现了检修的深度化，从源头上消除设备“病灶”，整体提升风机健康水平，确保设备长周期稳定运行。

  为实现检修作业专业化规范化，该公司以《风机设备定期检修标准》为基础，制定出更加精细、更具有可操作性的《风机设备定期检修作业指导书》，对检修项目的过程环节、工艺要求、质量标准作出了详细规定，达到了即使是一个新手只要按照作业指导书操作也能完成检修任务的目标要求。累计编制完善作业指导书76份。

  检修管理精细化。为保证检修进度和质量双达标，该公司对检修工作实行“日跟踪、周分析、月总结”的管理措施，通过每天的班前班后会和每周的分析会确保安全、质量和进度在控;实行“谁检修、谁负责，谁监护、谁负责，谁验收、谁负责”的责任制考核管理，制定了检修后半年内无重复性缺陷发生等8项具体的质量考核标准，同时实行三级验收制度，为质量达标划下了一道又一道硬杠杠。

  针对今年检修重点项目多、强度大、标准高而人员不足的困难，该公司加强人员培训力度，从提高个人技能水平上做足力量储备，提高工作效率。目前运维人员整体具备了独立完成风机主要部件检修调试的能力，实现了人员100%的持证上岗率。

  为确保年度检修攻坚战万无一失，该公司还将全体员工分成8个功能组，细化组织机构，明确各组职责分工，党政工齐抓共管，举全员之力，确保按期保质保量完成风机检修工作，为四季度盈利攻坚提供坚强可靠保障。

  本次检修，是该公司完全脱离外委检修队伍，依靠自身技术力量，独立进行的大修任务，节约检修费用一百多万元。

  为落实集团公司《关于全面开展安全大检查的通知》要求，全面贯彻“大安全、全覆盖、严管理、零容忍”理念，新能源辽宁公司在三季度开展了安全生产大检查活动，旨在对突出风险进行严格管控，对日常工作严格执行“标准化”，真正做到“防大”与“抓小”并重，进一步提升安全生产管理水平，有效防范和坚决遏制事故发生，确保人身及设备安全，为十九大召开期间安全生产稳定奠定基础。

  针对安全生产责任制落实，该公司根据部门、人员的变动情况，全面梳理安全生产岗位职责，修编岗位责任制，为落实各级人员安全职责奠定基础。对相关部门、风场管理人员是否落实安全生产岗位责任制进行检查，对未按要求落实安全职责的行为进行考核。

  针对管理制度建立和执行情况，该公司利用安全生产大检查有利时机，制定、修编了13项管理制度，按照“谁主管、谁负责”的原则，层层分解落实，确保责任到人。为深入落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的基本要求，严格执行《反违章管理办法》，该公司领导定期深入现场检查安全工作，通过制度落实，营造了各级安全生产负责人亲力亲为、党政工团齐抓共管、人人重视安全生产的浓厚氛围。

  针对安全风险管控情况，该公司重点检查了各风场是否认真开展风险辨识活动，对生产现场“两票”执行进行检查，针对外委工程，按照集团公司要求，严把“六道关口”，严格审查“三措两案”、安全协议、安全资质、安全工器具等内容，强化安全教育培训，结合工作危险点及控制措施，进行动态检查，对不符合要求的实行“停工令”，通过有效的风险管控，确保了各项工作的安全稳定。

  针对隐患排查治理情况，该公司以重点设备设施场所评估等作为着力点，采取“回头看”的方式，对“春检”自查、督查问题，集团公司、新能源公司“四不两直”督查问题以及问题库整改情况进行了全面、详细的检查，对现场作业进行了动态抽查，通过多角度、全方位检查，全面真实反映安全生产存在的短板与薄弱环节，通过闭环整改及隐患治理，增强了生产现场安全防范能力。

  针对应急管理情况，该公司成立了应急救援体系，对综合、专项以及现场处置方案进行了修编。对生产现场应急物资及应急演练情况进行了检查，通过实际演练及应急培训，使生产现场能够举一反三,对存在的问题进行分析,提高现场应急处置能力和风险防范能力。

  此次检查，该公司坚持“边检查、边整改”的原则，按部门划重点，逐项逐条对照检查，对发现问题落实责任人，限期完成整改。通过不断总结经验教训，积极采取措施，安全生产管理水平得到了全面提升，为完成全年各项生产任务奠定坚实的基础。

  为进一步落实安全生产主体责任，夯实安全生产基础，甘肃大唐新能源公司以安全生产大检查为契机，深入开展安全生产隐患排查治理，多措并举，有效防范和坚决遏制各类不安全事故的发生，为迎接党的十九大胜利召开营造稳定的安全生产环境。

  一是强化责任制的落实，围绕防止人身和设备事故，开展全覆盖、拉网式的排查治理，切实管控各类安全风险。二是按照“不放过任何一个漏洞，不丢掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患”的要求，结合反违章检查、安全生产大检查自查等，严把外包工程管理“六道关口”，重点加强“两票”管理，把安全措施落实到工作现场。三是严格按照集团公司《防止风力发电生产重大事故六项重点要求实施细则》，扎扎实实开展风机隐患排查，尤其是法兰、螺栓，检查核对制造厂家、出厂合格证等，同时对风机控制系统、变桨系统、液压系统等进行全面检查，通过抓小防大，有效防范事故。四是深刻吸取今年以来系统内外事故教训，各级人员按照“四不放过”的原则，深刻剖析问题根源，吸取教训，牢固树立“安全责任重于泰山”的安全管理理念，切实提升安全生产管控水平。五是按照集团公司“大安全、全覆盖”要求，持续抓好反违章工作，加强人员技术、技能培训，提升职工对制度、标准的认知能力和执行力。六是利用网站、QQ群、微信群等微平台，加大对安全大检查和十九大安全保电重要性的宣传力度，营造良好氛围。

  9月11日-12日，河北建投集团2017年度职工劳动竞赛—风电板块业务技能比赛在新天科创公司成功举行，本次比赛由集团公司工会主办，新天绿色能源公司、建投新能源公司、新天科创公司共同承办。集团公司党委常委、工会代主席卢光照，集团工会副主席舒骅，新天绿色能源党委副书记、纪委书记、工会主席乔国杰，建投新能源公司党委副书记、纪委书记、工会主席赵黎京，新天科创公司CEO、党总支书记沙济通共同出席了本次活动。

  随着新能源公司的发展壮大，集团风电装机容量达到350万千瓦，集团风电业务运维团队承担着集团30余座风电场的运行维护工作，根据风电业务板块业务实际需求，针对风电业务运维团队年轻化的特点，本次比赛分为运维专业理论知识、运行专业技能、维护专业技能三个竞赛单元，其中理论知识比赛实现了运维一线员工全覆盖，包含代维风电场的35家风电场279名选手参加了理论知识比赛。17个风电场116人次参加了运维专业实操比赛，这一次比赛规模和参赛人数逐步扩大、增多。为了能够更好的保证比赛公平、公正、严谨，比赛笔试部分首次采用A、B卷命题，各分赛场实现了视频监考。

  在实操环节的比赛当中，组委会依据风发电机组直流变桨系统工作原理，搭建了直流变桨模拟系统，对参赛选手的图纸分析、工具使用、设备原理、操作技巧进行了全面考查评估，各位选手也充分展示了娴熟的操作技巧，在各元器件的配置和接线中也颇具巧思。 最终，秋林风电场的敏获得理论比赛第一名，望海风电场的张少春、周剑锋团队获得运行操作比赛第一名，东团堡风电场飞、孙盼盼团队获得维护操作比赛第一名。本次比赛进一步落实了集团公司人才强企战略的实施，营造了新能源员工“比、学、赶、帮、超”的争创活动氛围，激励广大员工学技术、练本领、展技能，为集团公司风电板块业务的安全、稳定、加快速度进行发展汇聚人才力量。

  2017年9月9日，文贡乌拉风电场组织运维人员召开2017年全年检动员会。

  此次全年检将由场内运维人员和外委厂家共同完成。动员会之前，风电场与外委厂家签订了安全协议，并进行入场安全教育及考试。动员会上，场长组织运维人员认线Se机组的检修任务书、作业指导书和安全措施，并就人员分配、备件供应、后勤保障等工作进行了周密部署，根据定期维护和季度巡视中发现的缺陷制定详细的检修消缺计划。场长要求运维人员在保证安全的前提下，按照任务书及作业指导书的有关要求，严把检修维护质量关，把故障消除在萌芽状态。

  全体运维员一致表态，将用实际行动确保安全、高质量地完成本次全年检修任务，为风电场安全稳定运行奠定基础。

  为满足新一轮风电叶片轻量化技术方面的要求，近日中车株洲所旗下时代新材公司新研制的第一支2.2兆瓦新型高性能聚氨酯树脂体系风机叶片在株洲光明工厂下线吨。此举意味着时代新材成为国内率先成功开发该级别叶片的企业之一。

  从2016年开始，时代新材聚焦探索新型复合材料用于叶片生产的可行性，取得了一系列研发突破。与风机叶片之前采用的传统材料环氧树脂相比，新型聚氨酯树脂具有更为优异的机械性能，固化速度快，加工性能好，有机物挥发性低，能明显提高叶片生产的效率和环保性能。

  据测算，新研制的聚氨酯叶片拉伸、弯曲性能和压缩模量提高，灌注材料用量明显降低，灌注和固化效率显著提升，叶根部件灌注时间缩短50%，固化时间缩短40%。由于具备这些优势，只要通过优化叶片设计，新型聚氨酯材料就能被制作成更轻、更长、发电能力更强的风机叶片，实现更高的发电效率，更低的发电成本，这契合了全球风电行业的发展趋势。

  为了在新一轮竞争中积累实力，时代新材坚持创新驱动，大力推进新材料开发、新工艺研究和新技术应用，年初完成了全球最大2兆瓦叶片试制和装机，如今，2.2兆瓦新型高性能聚氨酯树脂体系风机叶片在株洲光明工厂下线款新型叶片，可适应大部分主机厂的主流机型需求。时代新材正在加强对分段叶片、碳纤维材料、拉挤大梁、防雷等新技术的研发投入，通过提升材料性能，为风能行业带来综合成本更有优势的创新解决方案。