本年度报告摘要来自年度报告全文，为全方面了解本公司的经营成果、财务情况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。

  立信会计师事务所（特殊普通合伙）对本年度公司财务报告的审计意见为：标准的无保留意见。

  本报告期会计师事务所变更情况：公司本年度会计师事务所由变更为立信会计师事务所（特殊普通合伙）。

  公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以6,800.00万股为基数，向全体股东每10股派发现金红利10元（含税），送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增6股。

  公司是一家专门干减速机的研发、生产、销售及服务的高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业。公司自成立以来专注于减速机行业，作为中国工业传动系统领域具备明显竞争力的标杆企业之一，本着“专业化、模块化、系列化”的开发宗旨，不断规范和完善技术创新体系。经过十余年的稳健发展和技术积累，公司现在已经成为我国减速机行业的有名的公司之一。

  目前，公司减速机产品的品种较为齐全，并在研发、生产、销售及服务等方面形成了较强的市场竞争力，能够较好地满足下游不一样的行业客户的多元化需求，产品大范围的应用于冶金、化工、环保、能源、制药、起重、输送、建材、粮油、矿山、物流、纺织、航空航天、海洋装备、工程机械等行业领域。

  公司基本的产品为自主品牌“通力”系列减速机，依据结构等方面的差异进一步细分为通用减速机与工业齿轮箱。同时，公司还为减速机产品提供配件及维修服务。

  公司设有采购部，在采购计划管理、供应商管理、采购价格管理、采购合同管理、采购进度管理、采购质量管理等方面制定了相关管理制度，建立了规范的采购作业流程。公司采购部主要负责物资采购，具体职责包括按需求规划物资采购的品种数量、时间周期、资金使用等，确保按时、按质、按量提供生产和运营所需的各类物资。

  公司生产所需的主要原材料包括电机、铸件、钢材、锻件、轴承等。公司通常与主要供应商签订年度采购合同约定一般性商业条款，并按需向供应商发出采购订单，在采购订单中依据市场情况等与供应商协商确定采购价格等要素，实际采购按采购订单具体约定执行。

  针对主要原材料，公司采购部在调查和分析采购需求的基础上进行采购决策、编制采购计划、执行采购作业。具体而言，公司通常在营销中心获得销售订单后，由生产中心计划部根据销售订单制定生产计划并将其转换为物料需求，采购部根据物料需求、库存情况、市场情况等制定采购计划，并跟踪原材料库存情况，按生产需要控制采购进度。此外，公司采购部持续进行市场调查与研究，对供应商做出合理的选择、评审和考核。

  公司设有生产中心，在生产计划管理、加工作业管理、生产品质管控、外协加工管理、生产所带来的成本管理、安全生产管理、仓储管理等方面制定了相关管理制度，建立了规范的生产作业流程。公司生产中心主要负责公司产品的生产管理、提高综合生产能力，具体职责包括持续引进先进生产的基本工艺和实施技术改造、编制生产计划并贯彻落实生产管理的各项工作、实现用户订单交期和产品质量发展要求、落实安全生产等方面工作。

  公司在零部件生产环节依据市场情况做适当备库，在装配环节主要是采用“以销定产”的方式组织生产。公司生产中心根据销售订单的产品品类、数量、交期，并结合车间总体产能、原材料库存等情况做测算分析，进而实现对各类零部件及产品生产数量和进度的全面把控。具体而言，公司通常在营销中心获得销售订单后，由生产中心计划部根据销售订单制定生产计划，生产车间根据该生产计划要求做生产加工。

  公司减速机产品生产的基本工艺流程中精加工等主要环节均采用自主生产方式，热处理、粗加工等少数环节利用委外加工方式。对于上述热处理、粗加工等委外加工服务，公司通常与供应商签订工件外包协议约定品质衡量准则、交货期限等条款，按需向供应商发出加工订单，并在加工订单中依据市场情况等与供应商协商确定价格等要素，实际按加工订单具体约定执行。

  公司设有营销中心，在市场调查与研究、营销战略、业绩目标、团队建设、品牌推广、客户开发、销售合同及销售服务等方面制定了相关管理制度，建立了规范的销售作业流程。公司营销中心主要负责公司的市场营销推广及销售业务管理等工作，具体职责包括制定公司营销战略和销售策略、组建经营销售团队、组织并且开展市场营销活动、开发及维护客户、开拓国内外市场营销渠道、获取客户订单和市场预测信息等。

  公司营销中心依据市场调研分析情况，结合公司的技术、生产、品牌等各项资源，制定公司营销战略，并对行业运用、目标客户、产品定位、价格制定、市场推广等作出规划。根据减速机所属通用机械的特性，公司营销中心通过国内外行业展会、行业产品推介会、专业性行业杂志及网站等渠道推广公司品牌及产品、吸引目标客户。

  （a）直销：直销模式下，公司部分直销客户为机电产品类贸易商，销售占比极小，除该类情形外，公司直销客户为公司的最终客户。公司主要是根据产品生产所带来的成本、市场定位、市场行情报价水平等多方面因素综合评定销售指导价，向客户提供报价并协商确定最终价格。公司与客户结算主要是采用电汇与票据相结合的方式，公司结合市场供需状况、客户信用情况、既往订单的履约情况等信息，对不同的客户采取了不同的信用政策。对于零星、采购金额较小的客户，公司一般都会采用的信用政策；对于合作年限较长、信誉较好的客户，公司结合客户信用情况、既往订单的履约情况等给予一定的信用账期。

  （b）经销：经销模式下，公司对经销商的销售均为买断式销售，由经销商自行依据市场情况安排采购与销售。公司在将相关这类的产品交付给客户并取得客户签收单后对相关出售的收益进行确认。

  报告期，公司实现营业收入46,751.51万元，较上年同期增长0.04%；实现归属于上市公司股东的净利润9,676.55万元，较上年同期增长6.86%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7,855.57万元，较上年同期下降1.79%。报告期内，公司实现业绩增长的主要驱动因素如下 ：

  公司顺应国家政策调整大方向，积极寻找市场大风口，抢抓大项目、大订单，开发更多优质大客户，同时大力开拓经销商渠道，实现直销与经销的双轮驱动，确保销售订单稳步增长。报告期内，公司成功抢抓下游部分高景气行业及优质客户的机遇，如能源锂电池制造、医药化工、环保、高端冶金等行业及下游知名客户，同时深化客户合作伙伴关系、扩大同部分优质老客户的订单量，实现了销售业务的稳步增长。

  在日益激烈的市场之间的竞争压力下，公司重点围绕产能优化、产品的质量、成本管控和提升交期等方面开展相关业务工作。报告期内，公司对管理制度和流程进行了梳理和优化，提高了公司经营执行效率和管理规范化水平；同时，公司加强数据分析，优化产能配置并以实现用户交期为导向优化订单计划管理，在生产制作的完整过程中通过严格的过程监督，有效改善并缩短生产制造时间，提升生产效率，实现产品的快速交付。

  为提升商品市场竞争力，公司始终重视研发投入及研发创造新兴事物的能力，不断引进优秀人才，为公司的持续发展提供强劲动力。2022年度，公司研发投入2,034.58万元，占据营业收入的4.35%。公司结合市场需求及发展的新趋势，以客户为中心，集中资源攻关解决技术难点；同时，强化新产品研发技术和现有产品技术改进，积极探索生产工艺优化。报告期内，公司还荣获国家级专精特新“小巨人”企业、浙江省级绿色低碳工厂企业、全国建材行业技术革新奖等众多荣誉。

  近年来，减速机市场集中度逐步的提升，行业领先的企业在品牌效应、规模等方面优势愈发突出。随着减速机下游设备制造企业对减速机质量、性能等要求的逐步的提升，行业内中小微企业难以满足不断的提高的技术、质量和交期要求，作为行业的有名的公司之一，公司的经营规模和研发技术实力在行业中处于领头羊，行业市场集中度的提升有利于公司逐步提升市场占有率。

  上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异

  经中国证券监督管理委员会（以下简称“中国证监会”）《关于同意浙江通力传动科技股份有限公司首次公开发行股票注册的批复》（证监许可[2022]2051号）同意注册，浙江通力传动科技股份有限公司（以下简称“公司”）首次公开发行人民币普通股（A股）1,700.00万股，每股面值人民币1.00元，每股发行价格为37.02元，该股份已于2022年12月27日上市。