不论你是注册管帐师，仍是初级管帐或中级管帐，只要是财政人员，那么在和领导进行作业交流时主要有四种场合，依次为汇报作业、承受指示、提出主张、探讨问题。本期文章，会带来财政人员常见的职场交流问题。

  领导对公司的财政说：“小李，从速给我看下预算的比照。”小李急急忙忙跑回办公桌找材料，才忽然想起来：什么预算比照？是和上一年的比照仍是和上个月的比照？是比照收入仍是比照本钱？

  小李此前没有清晰任务指示，导致作业无法展开，这归于常见的问题。所以财政人员遇到不明白的当地，一定要及时弄清，问询清楚。

  有时候，财政经理会搞不明白，领导叫他说话是为了和自己商讨问题，仍是单独面的作出指示。

  财政经理小陈有次被领导叫去说话，领导说，我看这次发货的流程如同有点问题，财政部再承认一下是不是更稳妥一点。小陈其时觉得也是，得保证客户付款之后再发货。

  不过小陈脱离领导办公室今后，却又陷入了困惑：领导这么说，是让我把这个发货流程再改一下，仍是仅仅表达一下自己的观点？面临这种状况，财政人要能听出领导背面的意思，承认是否需求清晰的变化。

  如果是领导下达清晰的指令要求履行，那么财政人就可以依照要求去做，然后再揣摩可能会存在什么问题，直接向领导提出来。在向领导反应自己的观点时，防止发生争论。

  总归，在日常作业中，交流是财政人员的职场“利器”，只要把握和领导高效的交流技巧，才干顺畅做好作业哦！回来搜狐，检查更多